原标题:关于特斯拉人形机器人的5点产品视角解读
特斯拉AI Day上,马斯克发布了人形机器人擎天柱(Optimus),相关的新闻报道已经很多了,还不了解的同学可以先看《 马斯克带「擎天柱」机器人亮相!不到2万美金,比特斯拉还便宜 》。
关于特斯拉人形机器人,分享5点产品视角解读,供大家参考:
1.这事更深层的意义在于,让更多智能汽车/自动驾驶公司看到,涉及机器人领域是未来可能的新增长点、大机会。
2.这个判断背后的原因,除了很多技术是强相关/可复用的,在产业角度,其实是早已有所征兆的——不仅小鹏有生态企业在做四足/仿生机器人,几个月前,地平线就说将推出全新一代机器人开发平台、2023年将推出机器人芯片。——这说明,行业最前沿公司的认知,早已关注到这个点了。
ps,以上内容,我在7月15日的AI产品经理大本营推送里已分享过,详见:https://shimo.im/docs/bUhiFSZlwzgArNyG (可复制链接到浏览器查看,或点击文末的阅读原文)
3.关于双足机器人这个产品形态,除非是未来的伴侣机器人,其它情况下,双足其实是没必要的——平坦路面,用轮式;不平路面,用四足。(Pepper停产之后,家庭服务机器人的未来产品形态,会是四足机器人吗》)
4.第3点背后,更深层次的认知在于:AI/机器人的价值,其实并不一定要完全模拟人——如果仅仅为了copy,那生物繁殖已经满足需求了。AI/机器人更本质的差异化价值,应该是实现自然人本身不具备的价值,比如24小时在线,还比如(一个非常有趣的场景),我们在工作学习时,不希望家人(父母、伴侣、子女)来打扰打断,但是人性导致他们做不到……而机器人有机会做到,在用户希望别来烦我的场景,不出现。如何从品类角度做AI产品(2C)的需求定位》)
5.对于AI/互联网从业者来说,机器人方向,是还没有被大多数人看清楚的好机会,现在还有转型红利期。
以上内容,来自知识星球AI产品经理大本营,。
-END-
— hanniman往期精选 —
一、AI产品分析
【重点】 大B公司自己做AI,都是九死一生——To B AI 平台的1.0 模式,已几乎宣告失败?
【重点】 AI产品方法论之由用户来完成AI产品设计的最后一公里
【重点】 如何从品类角度做AI产品(2C)的需求定位
【 重点 】 一文了解四足机器人
【 重点 】智能音箱上的语音技能市场,能否对标手机上的应用市场?
【重点】AI产品经理视角下的AI翻译机 in 旅游场景
【 重点 】进击的人工智能:产品视角解析对话机器人
【 重点 】如何从零开始搭建智能外呼系统
一文了解教育+AI方向通识(场景、产品、公司、商业模式、短期风险及机会)
二、AI产品经理
【 重点 】 重磅发布:《AI产品经理的实操手册(2021版)——AI产品经理大本营的4年1000篇干货合辑》(PDF)
【 重点 】 正式介绍AI产品经理大本营
【 重点 】人工智能产品经理的新起点(200页PPT)(注:后台回复200,可获取PPT下载链接)
【 重点 】AI产品经理的定义和分类
【 重点 】AI产品经理的价值和未来 | 学习俞军老师分享有感
【 重点 】 最新AI产品经理求职动态:卡年龄、卡学历,这么卷,怎么办?
AI产品经理能力模型的重点素质:人文素养和灵魂境界
最新AI产品经理求职动态及建议
深度报告 | AI新职位人工智能训练师
三、AI技术
【重点】 AI产品经理需要了解的语音交互评价指标
【重点】 语音合成TTS | AI产品经理需要了解的AI技术概念
【重点】 值得收藏 | 关于机器学习,这可能是目前最全面最无痛的入门路径和资源!
【重点】 用最通俗语言来聊聊什么是机器学习
【重点】DIY面试题 for AI产品经理 | 智能音箱半夜诡异笑声的原因分析及建议方案
【 重点 】AI芯片通识_AI产品经理看这一篇就够了
NLP基本功-文本相似度 | AI产品经理需要了解的AI技术通识
看AI产品经理如何介绍计算机视觉(基于实战经验和案例)
多目标跟踪 | AI产品经理需要了解的CV通识(三)
填槽与多轮对话 | AI产品经理需要了解的AI技术概念
AI产品经理需要了解的数据标注工作入门
四、AI行业及个人成长
【 重点 】现在的BAT,就是曾经的外企
【 重点 】【深度】工作5年以上,到底要不要进AI创业公司?
【 重点 】深度 | 人工智能让我们失业?不,这取决于我们自己
【 重点 】我们还没准备好和AI共生——柯洁和AlphaGo大战之观后感
【 重点 】AI产品经理视角下的V2X、车联网和自动驾驶
如何成长为高顶级产品经理的3个关键点
新技术带来产业格局周期波动的3个阶段(以智能汽车领域为例分析)
人工智能与法律对AI产品经理有何实际借鉴意义
稻盛和夫的这些话,是鸡汤还是干货?
跨过这十个误区,提前2年告别职场小白
【 重点 】如何分辨明师并遇到他 | 周日换频道(7)
———————
黄钊hanniman,前腾讯产品经理,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,10年AI背景,13年互联网经验;垂直于AI产品经理的第一社群(知识星球AI产品经理大本营,已运营5年)和第一自媒体(微信公众号/知乎IDhanniman,已运营8年);作品有《AI产品经理的实操手册》(AI产品经理大本营的4年1000篇干货合辑)、200页PPT《人工智能产品经理的新起点》。返回搜狐,查看更多
责任编辑:
2. 分享目的仅供大家学习和交流,您必须在下载后24小时内删除!
3. 不得使用于非法商业用途,不得违反国家法律。否则后果自负!
4. 本站提供的源码、模板、插件等等其他资源,都不包含技术服务请大家谅解!
5. 如有链接无法下载、失效或广告,请联系管理员处理!
6. 本站资源售价只是赞助,收取费用仅维持本站的日常运营所需!
7. 如遇到加密压缩包,请使用WINRAR解压,如遇到无法解压的请联系管理员!
8. 精力有限,不少源码未能详细测试(解密),不能分辨部分源码是病毒还是误报,所以没有进行任何修改,大家使用前请进行甄别
丞旭猿论坛
暂无评论内容