1.朱跃跃个人简介
来源:酒说 年度评语 朱跃明及其带领的商源,在打造中国酒类流通行业专业化生态服务平台上,做出了新的探索,对于经销商发展转型起到了示范作用! 随着商源大楼的正式投入使用,华东酒类大商朱跃明开始了他的第五次发展转型:打造中国酒类流通行业专业化生态服务平台。
2.朱跃明的歌曲专辑
对于这个定位的理解,可以从商源大楼中的设施窥见一斑,在这里有楼兰酒庄、零售店、供应链公司、销售公司、贸易公司,以及酒文化的展览馆和收藏馆朱跃明希望构建的是“和上游紧密合作形成供应链,下游以连锁、大C服务为主,同时在这个链条上孵化相关创业公司”,从而形成厂商、终端、消费者、创业者的共建、共生、共享的生态平台,而商源提供的是专业服务。
3.朱跃兰简介
2022年,商源在经营创新上,通过与大C端的合作以及社群的开发,拓展了经营的空间在大C端开发上,与万事利、哈尔斯等浙江优秀企业开展异业联盟,推出跨界联名产品,打开大C端全新布局;在社群经营上,与著名财经作家吴晓波老师合作成立杭州本选酒业,推出激荡酒。
4.朱跃国简历
通过与大C端的合作和社群的开发,商源找到了一条从文创产品开发到销售的新路,未来这种模式还会应用到葡萄酒和黄酒上 对于未来的发展方向,朱跃明认为,无论是商源还是其他大商,都要做好“头部化、数字化和资本化”。
5.朱跃东个人简介
头部化一是要和头部企业合作,二是要不断扩大公司经营额,保持在当地市场的头部地位;数字化是经销商转型的重要方向,做好“线上一张网,线下一张网”,同时要关注和应用视频、抖音带货;资本是制约经销商的重要因素,要实现更大的发展,必须打破资本的瓶颈。
6.朱跃辉简历
朱跃明认为,如果一个企业想做大到整个产业链,用自己的钱或靠银行的钱是不可能的,它必须借助产业资本;如果一个企业不借助资本,只做内增长,很难做大,但通过资本的收并购之后,也必须借助内部的运营能力,来完成它们(指被投企业)的成长。
7.朱明跃是哪里人
因此,商源将围绕主营业务的上下游产业链进行投资,打造产业和资本相辅相成的模式
8.朱跃良简历
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